Perché il conto corrente non racconta la realtà della tua azienda.
Analisi Video Riservata — 5 minuti
"Fatturo. Ma in banca non resta niente."
Se questa frase descrive la tua azienda, in questo video scoprirai perché succede — e il sistema che in 180 giorni ha portato una PMI dal 5% al 35% di utile netto.
- → Perché il tuo commercialista non basta più
- → I costi invisibili che stanno erodendo i tuoi margini
- → Il Protocollo RFD® applicato a oltre 400 aziende
Accesso riservato
Scopri come trasformare il fatturato in utile reale.
Compila il modulo per sbloccare l'analisi video di Giuseppe Lettini.
Fatturi.
Ma hai davvero il controllo della tua azienda?
La maggior parte degli imprenditori monitora il fatturato.
Pochi sanno davvero cosa sta accadendo a liquidità, marginalità, cash flow e sostenibilità finanziaria.
In questa sessione strategica riservata Giuseppe Lettini mostra i numeri che ogni imprenditore dovrebbe conoscere per prendere decisioni con maggiore chiarezza.
- Perché molte aziende crescono ma generano meno liquidità
- I segnali che anticipano una crisi aziendale mesi prima
- I KPI che contano davvero
- Il metodo utilizzato per supportare oltre 400 aziende

Il nodo strategico
Il problema non è il fatturato.
Molte aziende aumentano le vendite.
Ma continuano ad avere:
- poca liquidità
- utili bassi
- margini che si riducono
- decisioni prese a sensazione
- assenza di controllo sui numeri
Quando manca chiarezza, ogni decisione diventa una scommessa.
Contenuto della sessione
Cosa scoprirai nel video
Come individuare le perdite invisibili che erodono utile e liquidità.
I segnali che anticipano una crisi molto prima che diventi evidente.
Come creare un sistema decisionale basato sui numeri e non sulle sensazioni.

Chi è Giuseppe Lettini
Un approccio che integra fiscalità, management e finanza.
Business Architect®, fondatore di Studio Lettini ed EVC Group.
Da oltre 20 anni affianca imprenditori, aziende e organizzazioni nella costruzione di sistemi di controllo, pianificazione e crescita sostenibile.
Il suo approccio integra fiscalità, management e finanza in un unico metodo operativo.
anni di esperienza
aziende seguite
clienti attivi
progetti strategici implementati
Alcuni risultati ottenuti
Dati che mostrano cosa accade quando la crescita è guidata dalla chiarezza.
EBIT
dal 25% al 48%
Cash Flow Operativo
+72%
Riduzione costi operativi
-28%
I risultati dipendono dalla situazione iniziale dell'azienda e dall'effettiva implementazione delle strategie adottate.
Visto su




Voglio essere seguito da un Business Architect®. Un imprenditore che fa consulenza.
Collaboriamo con i nostri clienti per contribuire ad accelerare i loro percorsi di crescita in modo sostenibile e inclusivo, mettendo a disposizione i nostri team e le nostre migliori esperienze aziendali.
Testimonianze
Cosa dicono i miei clienti
“Giuseppe è riuscito a trasferire il giusto mindset nel fare impresa. La mia start up innovativa è gestita nel quotidiano nel modo corretto, non mancano suggerimenti specifici ma anche trasversali per altre opportunità di business. Essere bravi professionisti è una cosa, essere professionisti proattivi e imprenditori sono caratteristiche difficili da trovare… io ho trovato in Giuseppe tutto questo.”

Michelangelo Nigro
Amministratore Unico della Hyp_er Objects Srl
“Ho avuto la fortuna di conoscere Giuseppe grazie al suggerimento di una amica. Alla mia prima esperienza imprenditoriale, Giuseppe è stato in grado di inculcarmi un modus operandi. I risultati raggiunti sono stati ottimali: ha lavorato perfettamente, in maniera professionale e competente, con disponibilità e attenzione per ogni minimo dettaglio. Consiglierei il suo servizio al 100%.”

Domenico Marino
CEO di Luxury Hair & Style Srls